代工代料订单的交期不仅取决于SMT产线的排产能力，还受到元器件采购周期和物料齐套进度的制约。
订单承接前的交期评审，需要在客户预期交货时间和公司实际排产能力之间找到平衡。
智一电子PMC文员主导销售订单评审，对订单交期负责，生产计划和生产订单情况跟进。
当客户下达新订单时，PMC文员依据BOM清单物料采购周期、当前产线排产负荷和设备综合效率数据，
评估合理交货日期并与客户确认。对于物料交期长于客户期望的订单，
文员协调采购推动供应商缩短交期，或与客户沟通分批交付方案。订单交期评审机制使
智一电子代工代料订单的交付准时率保持在较高水平，客户预期与实际交付之间的落差明显缩小。
